5月13日早上，品牌总财务总监唐志强、副总运营管理财务总监刘金河及稳定服务后勤保障部、人工人力产品部复杂人一列到3分品牌江苏成武的项目做稳定校园文明装修工程、劳务输出服务经营查检。分品牌财务总监王建哲、工作财务总监马宝柱同時前往参加。在品牌部，看劳务输出工也在复原因暴风吹雨打损害的临的建油烟净化器，唐志强关怀地咨询了解损害条件，在得见海损不重，通过建设作业很久有条不紊通过的回话后，他交代品牌部要建立改善应急处置作业预案，将海损降回最低标准。后来在通过建设作业车间，劳务输出工也在通过框架止水带通过建设作业，唐志强显示，框架通过建设作业产品品质，愈加是通过建设作业缝外墙防水通过建设作业需求的控制好，不然会形成产品品质安全卫生问题。看也在搭设高挑脚手架搭设时，唐志强规范，脚手架搭设搭设一段要要严按论证会后的方法使用，可以很多丝心存侥幸心里学，安全卫生防护栏要专业到位、留下墙边。相伴的刘金河问到品牌的劳务输出小队能不能做到通过建设作业必须 ，规范品牌体谅劳务输出工生活方式，及早做到身体檢查等作业。另一檢查包含员查询了临电、消防安全、脚手架搭设、环保设备及防汛油烟净化器，切实檢查了内业相关资源，对相关资源的完全性应予夸赞，并且对缺陷事例谈到整改建议。
检查总结会上，唐志强肯定了项目有序、良好的施工状态，强调要以“五个抓好”推进项目管理进一步走深走实：一要抓好危大工程管控，了解当地危大工程的管理规定，抓好落实；二要抓好防暑、防汛、防雷和特殊天气的风险预控，把对施工生产的影响降到最小；三要抓好扬尘防治等工作，树立安全文明施工的良好形象；四要抓好劳务实名制管理，规避劳务风险；五要抓好工期履约策划，科学合理安排施工生产。
刘金河要：一、对危大工程建设要愈发规范标准化、标准化控制；二强化起重机等小型自动化设施设备标准化维护，拟订面男人性的人身健康标准化维护的保护；三是主汛期最好出水沟、集水坑等出水的保护的适度运用；四是建筑施工产出、性区域适度运用消防栓器具的放到点及总数，性区域由技工步线够满足运用要，避免人身健康事故隐患；五是建筑劳务实名登记认证制最好工作控制，一部分标准化维护缓解要闭锁。
成武县商务中心项目，总建筑面积38411平方米，目前基础已完工。这次检查对项目后续施工任务的完成有着深刻的指导意义，项目经理任保勇表示，将不负公司的期许，带领项目团队把工程干好，为省四建继续树立良好品牌形象，为承揽后续工程项目打好基础。（一分公司）
